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Identificam-se, na secção à esquerda, as perguntas mais frequentes. Estão agrupadas em 2 grupos que caracterizam quem, normalmente, as coloca: Nesta secção central, encontram-se as respostas da PROFILES. Nalguns casos, o nível de detalhe poderá não ser o suficiente. Na secção à direita, indicam-se algumas fontes, seleccionadas pela sua pertinência, que poderá consultar para completar o seu julgamento. Se não encontrou a informação que procurava para a suas necessidades, tente ainda a área de "Soluções para os Desafios da Gestão de Recursos Humanos", no site da Profiles International. Se preferir falar com a Profiles, porque algo não é claro ou porque não encontra as respostas para as suas questões concretas, por favor, não hesite em contactar-nos.
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"The validity and utility of selection methods in Personnel Psychology . . ." - apresenta a investigação e resumo dos resultados de 85 anos de pesquisa em selecção de pessoal, no que se refere à validade das medidas utilizadas.
Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998)
"Competence at work: Models for superior performance"
Spencer, L. M., Jr., & Spencer, S. M. (1993) Nos temas mais polémicos interessa consultar fontes independentes dos fornecedores de instrumentos! "For selection, you want to rule out tests that are just referring to yourself rather than comparing you to a larger population. Anything that talks about how you are better at one thing than another, but doesn't compare you to the outside world, isn't helpful. The technical term for these types of tests is ipsative tests."
Dr. Patricia A. Lindley
Steering Committee for Test Standards - British Psychological Society
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