Imagine Great People

 

Para evitar ou resolver problemas na gestão das pessoas, e assim melhorar resultados, os instrumentos da PROFILES são imprescindíveis, nomeadamente, em processos de: selecção, integração, desenvolvimento, gestão do desempenho e transição.

 
 
 
 
   Vantagens e diferenciadores
 
  Mitos vs. realidade. . .
 

Colocação, Coaching, Venda Complexa, Selecção
› ProfileXT
› ProfileXT Sales
› Step One Survey
Avaliação e Desenvolvimento de Líderes
› Sistema Checkpoint 360
› OMA - Relatório de Análise Organizacional
› Plano Desenvolvimento Pessoal - SkillBuilder
Serviço ao Cliente e Vendas (simples)
› Customer Service & Call Center
› Sales Indicator
Sucesso Pessoal e das inter-relações
› Performance Indicator
Sucesso da Equipa e das inter-relações
› Team Analysis

 

 

A Profiles oferece-lhe o que necessita!

 

Um centro de "assessments" com as seguintes vantagens:

  • não obriga a instalar "software" e não são necessários "backups" de dados;
  • as actualizações e "upgradings" são realizados na origem (EUA), sem preocupações ao nível do utilizador;
  • o custo de utilização é variável em função do número de respostas processadas (número de pessoas em cada produto);
  • a recolha de respostas e a geração dos respectivos relatórios, em formato Word, podem ser realizadas em tempo real, em qualquer local com acesso à Internet, sem custos adicionais;
  • a informação gerada pode ser exportada, quer para folhas de cálculo (Excel), quer para outros sistemas com aplicações de gestão de RH;

Outros elementos diferenciadores:

  • administrar questionários adequados à realidade de cada cultura e língua o que, mesmo para pessoas que dominem mais de uma língua, é um procedimento muito mais justo;
  • gerar relatórios em várias línguas (nomeadamente: castelhano, inglês, francês, alemão) sem custos adicionais;
  • a Profiles realiza, periodicamente, análises estatísticas das respostas a cada questionário, para verificar se os instrumentos se mantêm ajustados (precisão e normalização) à população portuguesa;
  • realizar "estudos de caso" que avaliem os impactos nos resultados de cada organização, desde que as aplicações tenham um número "suficiente" de participantes;
  • cada organização pode ajustar os padrões às suas necessidades concretas, actuais e futuras.
 
 

 

"Os assessments são CAROS" vs. "o RETORNO da informação gerada por instrumentos científicos é ELEVADO"

 

"O instrumento mais CONHECIDO é o melhor" vs. "raras vezes ser o primeiro é garantia de QUALIDADE"

 

"O importante é que o relatório corresponda às EXPECTATIVAS" vs. "o importante é a VALIDADE PREDITIVA verificada em cada contexto"

 

"Os assessments só têm sentido na fase de SELECÇÃO externa" vs. "os assessments fazem parte de todas as fases do CICLO DE VIDA do capital humano"

 

"A TEORIA subjacente ao instrumento dá-lhe a credibilidade" vs. "os ESTUDOS CIENTÍFICOS (meta-análise e análise factorial) suportam a utilidade e fiabilidade dos instrumentos"

 

"Instrumentos IPSATIVOS são bons para apoiar processos de selecção" vs. "na selecção devem ser preferidos instrumentos NORMATIVOS"

 


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