É um processo de auto-desenvolvimento, "on-the-job", no qual o avaliado define o seu próprio ritmo;

é constituído por 18 unidades correspondentes a competências de liderança que são críticas para o desempenho.

Cada unidade SkillBuilder facilita a descoberta e identificação dos comportamentos que o avaliado deve:

• CONTINUAR a fazer (porque faz bem);
• PARAR de fazer (porque limita a sua eficácia);
• COMEÇAR a fazer (porque melhora o seu desempenho);

O SkillBuilder promove, através de um guia de coaching, a ligação com o facilitador (coach, mentor, chefia) que assegura o progresso individual.

NOTA: o interface do SkillBuilder está em inglês