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Para aumentar a produtividade e auxiliar a gestão de qualquer dos seus colaboradores Para reduzir conflitos entre pessoas, que muitas vezes dificultam a resolução de problemas e o alcançar dos objectivos da organização. Para gerar informação sobre tendências comportamentais e sugestões sobre o que cada chefia e colaborador avaliado podem fazer para aumentar a eficácia, i.e, tópicos a considerar num compromisso pessoal de melhoria de desempenho, em seis competências críticas: Produtividade Qualidade do trabalho Iniciativa Trabalho em equipa Resolução de problemas Adaptação à mudança
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- Optimizar a capacidade de concretização
- Melhorar a iniciativa e motivação
- Aumentar a retenção de colaboradores
- Aperfeiçoar a resolução de problemas
- Obter resultados positivos pelas chefias
- Melhorar a comunicação e as inter-relações
NOTA: instrumento ipsativo baseado na teoria DISC (Dominância, Influência, eStabilidade e Conformidade)
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