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Reconhece que: para construir uma equipa eficaz é necessário, mais do que juntar um grupo de pessoas com competências técnicas complementares, aproveitar ao máximo o poder das sinergias entre os membros; mesmo quando trabalha em harmonia, uma equipa pode não alcançar os seus objectivos: por exemplo, quando nenhum dos membros possui uma característica determinante para concluir com sucesso um dado projecto!
é a chave do sucesso, pois fornece aos líderes informação: sobre os pontos fortes e as limitações da equipa, para melhor poder atribuir responsabilidades e gerir os contributos individuais; que auxilia no desenvolvimento da eficácia e eficiência da equipa, seja esta parte da estrutura da organização, ou constituída para um projecto específico.
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O relatório apresenta uma tabela resumo sobre a posição relativa de cada membro e do líder em 12 factores críticos. Este instrumento dá ainda informação para: - Clarificar o papel que deve assumir na equipa
- Avaliar o equilíbrio da equipa e compensar eventuais desequilíbrios
- Identificar potenciais problemas da equipa a tempo de os evitar
- Promover a cooperação e a interdependência
- Melhorar a comunicação
NOTA: instrumento ipsativo baseado na teoria DISC (Dominância, Influência, eStabilidade e Conformidade)
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